工作地址：嘉兴市南湖区余新镇姜贤路248弄105号
工作内容：
一、生产计划与调度管理：
1、根据公司月度/周度生产计划，合理调配装配线、机加工段、喷涂线等资源，确保千斤顶成品按时下线入库。
2、监控生产进度，协调处理生产过程中的瓶颈问题（如物料短缺、设备故障），确保生产连续性和均衡性。
3、负责车间产能负荷分析，提出设备增补或人员扩编建议。
二、工艺技术与质量控制：
1、监督各工序严格执行作业指导书，特别是液压系统密封性装配、油缸清洁度控制、千斤顶整机升降性能测试等关键质量控制点。
2、配合技术/质量部门，参与质量问题的分析调查（如漏油、承重不足、卡滞等），制定纠正预防措施并监督落实。
3、推进标准化作业，减少人为操作差异，提升一次交检合格率。
三、现场管理与安全生产：
1、全面推行6S/5S现场管理，确保千斤顶零部件、工装夹具、半成品/成品定置摆放，通道畅通，标识清晰。
2、严格落实安全生产责任制，重点监管高压测试区、焊接区、喷涂区的安全操作规程执行情况，定期组织安全隐患排查与整改。
3、组织操作人员对车床、压力机、装配线、测试台等设备进行日常点检与一级保养，配合设备部门制定检修计划。
四、成本控制与效率提升：
1、控制车间物料消耗，降低辅料（如密封胶、液压油、焊丝、油漆）浪费，监督报废品统计与分析。
2、通过优化工序平衡、改进工装夹具等方式，持续提升生产线平衡率和人均效率。
3、参与制定计件工时定额，激励员工提高生产效率。
五、 团队建设与人员管理：
1、负责车间班组长的培养与考核，提升基层管理人员的执行力。
2、组织员工进行多能工培训、安全生产培训及质量意识教育。
3、处理员工关系，营造积极向上的团队氛围。